top of page
Vyhledat
martinvosecky
Minut čtení: 2
Pracovitý idiot vám spolehlivě rozloží tým
Určitě jste se s tímto typem v práci setkali. Již v 19. století na toto nebezpečí poukázal pruský generál a teoretik von Moltke....
martinvosecky
Minut čtení: 2
Opravdu si myslíte, že vedete A-tým?
Mezi personalisty se říká, že prvotřídní manažeři si vybírají prvotřídní spolupracovníky a manažeři druhé jakosti si vybírají lidi...
martinvosecky
Minut čtení: 2
Je mi padesát a nemám práci
Sněhulák musí přemýšlet o tom, co bude dělat, až se oteplí. Padesátníci nemohou sehnat práci. Firmy pláčou, že nemají kvalifikované...
martinvosecky
Minut čtení: 2
Manažerský trénink za dvě stě milionů
Kdysi bývalo jeho jméno často v novinách, patřil mezi zázračné podnikatele jedoucí na rostoucí internetové bublině. Firma raketově...
martinvosecky
Minut čtení: 2
Proč motivační programy nemotivují
Firmy zoufale hledají motivační nástroje, aby udržely zaměstnance a tzv. je i motivovaly. Existují rozsáhlé programy kafeterií, kde se...
martinvosecky
Minut čtení: 2
Taky vám ty testy už lezou na nervy?
Když přijde na testování kandidátů na manažerské posty, tak se headhunteři či personalisté dělí na dvě skupiny, které se mlčky tolerují,...
martinvosecky
Minut čtení: 2
Taky máte čuch na lidi?
Já se v lidech vyznám, mám na ně čich,” pravil ředitel velké společnosti asi tak minutu poté, co jsem se od něj dozvěděl, že od svého...
martinvosecky
Minut čtení: 2
Chvála lenosti
Výjimečně se stává, že sami hasiči zakládají požáry, aby měli co dělat. Píše se pak o tom v novinách, zabývají se tím sociologové,...
martinvosecky
Minut čtení: 2
Jak si přivodit krizi vlastním přičiněním
Staré pořekadlo o tom, jak sedlák učil koně nežrat, je v časech doznívající krize až komicky aktuální: jedna firma se nedávno...
martinvosecky
Minut čtení: 2
Zkracují se nám otěže, ale nezapomeňme na Darwina
Před nějakými dvaceti lety to měli ředitelé velkých mezinárodních korporací v naší zemi paradoxně mnohem jednodušší. Pracovali v podivném...
martinvosecky
Minut čtení: 2
Anděl zkázy
Rodí se z koktejlu nejlepších úmyslů přesvědčení o tom, že “to nějak dopadne”. Ty správné grády dodá tomu lektvaru velká dávka naivity,...
martinvosecky
Minut čtení: 2
Nechávají své lidí krást, prý to šetří daně
Zdá se, že firmy přišly na originální způsob, jak lépe platit své lidi. Nechat je krást. Jak říká nejmenovaný šéf jednoho velkého...
martinvosecky
Minut čtení: 2
Pomalá změna je jako útok lenochoda
Kolik mám ještě dní, než přijde poslední, ptá se stará píseň. Podobnou otázku by si měl klást každý člověk, který se někomu zodpovídá,...
martinvosecky
Minut čtení: 2
Spolehlivý recept, jak příjít o nejlepší lidi
Samozřejmě všichni tvrdíme, že když plánujeme změny, přemýšlíme i nad tím, jak tato rozhodnutí ovlivní naše klíčové lidi. Jenže to není...
martinvosecky
Minut čtení: 2
Není nad lenost na správném místě
V době, kdy cítil, že ho vyhodí, mi lakonicky řekl: “Jsem ve funkci dva roky, dřel jsem jako kůň, a když se na to podívám s odstupem, tak...
martinvosecky
Minut čtení: 2
Jako padlí na hlavičku
Jest firma, která kdysi byla krásná a přitažlivá pro investory i zákazníky. Dnes se jí však dobře nedaří. Velmi pak záleží na moudrosti...
martinvosecky
Minut čtení: 2
Tým z žoldáků dlouho nevydrží
Jsou firmy, kterým se opravdu nedaří přitáhnout a udržet dobré lidi. Prostě jim to nejde. Po letech nešťastných zkušeností se obrátí na...
martinvosecky
Minut čtení: 2
Pojistka na blbost
“Pojistkou na blbost” jsou vaši lidé. Jestliže vám tato pojistka nefunguje, je to váš problém, ne pojišťovny Dávným snem spousty manažerů...
martinvosecky
Minut čtení: 2
Buďte k firmě loajální tak, jako je ona k vám
Každý je si svého štěstí strůjcem, nezničme si kariéru díky vlastním předsudkům Před pár dny se objevila v médiích zpráva, že Evropská...
martinvosecky
Minut čtení: 2
Diskriminace táhne kvalitu vašich týmů ke dnu
Při výběru nových lidí jsou šéfové náladoví jako děti Setkal jsem se během své dvacetileté praxe personálního poradce s neuvěřitelnou...
martinvosecky
Minut čtení: 3
Éra žen
Muži a jejich vztahy k ženám v kalhotách Když v roce 1908 přivezl cestovatel Frič do Prahy indiána Čerwuiše, tak se prý babky na ulici...
martinvosecky
Minut čtení: 4
Proč je důležité mít správné lidi na správných místech
Všichni to vědí, ale skoro nikdo to nedělá Resourcing je činnost, která dlouhodobě ovlivňuje úspěch organizací. Strašlivé blogy autora...
martinvosecky
Minut čtení: 3
Jsem děsný borec, jen nevím, co umím a proč by mě někdo měl chtít zaměstnat
Koukej mi najít práci. Ale rychle! Tak jako je naivní si myslet, že za Vás někdo bude pracovat, je i naivní si myslet, že Vám někdo za...
martinvosecky
Minut čtení: 3
Proč úspěšná firma nemůže být loajální ke svým zaměstnancům
Protože to nejde V jednom ze svých dřívějších sloupků jsem díky svému nemilosrdnému výzkumu odkryl veřejné tajemství, že se nevyplatí být...
bottom of page