Top 100

Chcete se seznámit s omyly, které udělaly firmy při náboru špičkových managerů?

Omyly

Omyl č. 1:	Firma přijme uchazeče, který naprosto převyšuje požadavky na danou pozici
Omyl č. 2:	Jak odradit dobrou poradenskou firmu
Omyl č. 3:	Firma investuje do nalezení nového managera, ale zanedbá jeho implementaci, popř. se nepostará o to, aby zdárně
Omyl č. 4:	Manažeři vybírají své podřízené menší, než JSOU oni sami
Omyl č. 5:	Assessment centre nedokáže porovnávat neporovnatelné
Omyl č. 6:	Assessment centre se dělá pouze pro formu, jen "aby bylo"
Omyl č. 7:	Kvalita místa ovlivní celý výsledek assessment centra
Omyl č. 8:	Takřka ideální kandidát
Omyl č. 9:	Nešťastná volba místa a času pohovoru odradí dobré kandidáty
Omyl č. 10:	Míra zklamání = očekávání2: chyba první
Omyl č. 11:	Míra zklamání = očekávání2: chyba druhá
Omyl č. 12:	Míra zklamání = očekávání2: chyba třetí
Omyl č. 13:	Míra zklamání = očekávání2: chyba čtvrtá
Omyl č. 14:	Výběr ředitele nechte na odbornících I
Omyl č. 15:	Výběr ředitele nechte na odbornících II
Omyl č. 16:	Budoucího spolupracovníka vybírá jeho budoucí kolega/konkurent
Omyl č. 17:	Zaškolíme nezkušeného, nebo rovnou vezmeme někoho, kdo to umí?
Omyl č. 18:	RestrukturalizacI vedou lidé, kteří v zásadě nechtějí nic měnit
Omyl č. 19:	Klíčová kompetence prodejce je prodej, technická znalost je až na druhém či třetím místě
Omyl č. 20:	Pokrytectví při náboru způsobuje vysoké ztráty
Omyl č. 21:	Mzdový systém odpuzuje talent
Omyl č. 22:	"Loutkový management"
Omyl č. 23:	Hledáme agenta změny
Omyl č. 24:	Hledáme někoho naprosto jiného
Omyl č. 25:	Záměna talentovaného nezkušeného za pracovitého idiota
Omyl č. 26:	Nekupuji zajíce v pytli, znám ho již léta odjinud
Omyl č. 27:	Hladké přistání nových zaměstnanců v novém místě
Omyl č. 28:	V Hollywoodu existují tři druhy režisérů
Omyl č. 29:	Velbloud je kůň navržený v týmu
Omyl č. 30:	Za co mě vlastně platí?